WELLNESS DESIGN

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设计的疗养“ /强大的” n.3 2008

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第一温泉蓝光在地中海的游艇俱乐部科斯塔斯梅拉尔达港口切尔沃

理想环境推出的蓝光地中海最高不能说，哥斯达黎加斯梅拉尔达，精髓地中海精英，其中包括游艇俱乐部在切尔沃港，从40年盛名的参照点和帆船internazionali.L船东独家蓝光地中海SPA法是专dall'equipe轮温泉，是世界上最伟大的专家在发展技术更先进的治疗温泉的lusso.Intesa作为一个地方的绝对福祉，地中海集蓝光治疗的所有方面重新豪华的和真实的感官经验，每天生活在银行的Mediterraneo.Lo研究和设计工作的卡拉Baratello ，拥有亚洲工作室，它设计了一个新的健康与生活区和自然材料：马赛克的玻璃，大理石， legno.Zone放松，摊位专门trattamentibenessere ，领域的美容护理，湿地，当然corredatada澡堂和桑拿房，两个单独的areefootbath和专门pensataper芳香疗法：一切关系和pavimentilignei椰子纤维，插入pietranaturale和要素的地中海植物区系放松区，摊位专门trattamentibenessere ，领域的美容护理，湿地，当然corredatada澡堂和桑拿房，两个单独的areefootbath和专门pensataper芳香疗法整个pavimentilignei和椰子纤维，插入pietranaturale和要素的地中海植物区系暂停。颜色和材料， riavvicinanol'uomo它的自然照明效果benessere.Un从激烈的tonalitàblu重新气氛mediterranea.Le起伏的木材richiamanol'instancabile变化的沙子和fannoda背景招待会，与插入invetro活蓝色。除了零售领域dedicataal世界水Parma.Blu地中海最高切尔沃港segnal'ingresso水帕尔马在mondodelle温泉豪华，随后altreaperture在最独家的水平。


温泉的别墅博
一个现代化的温泉出生的心脏结构1700
情绪，建议，福利，这些成分

托斯卡纳温泉已经加强了新centrobenessere了Casciana温泉之一， stazionitermali省的比萨。这是一个strutturaassolutamente创新和质量的特点危险inserita.Una在1700别墅包围的公园， disettemila平方米，周围conservaancora的老房子的农民，在不改变interamenteristrutturata的规模和caratteristicheoriginali 。中央机构的别墅是用来Acentro健康水疗和治疗是dodicicamerini独家尤妮斯，与老式sapientementerecuperati壁画的广泛空间谢是真正的套房。 Lacostruzione邻近的tempoospitava是一个老厂的家庭，现在已成为一个termalefatto游泳池，土耳其浴室和一个户外fiumeche运行达到Lavecchia农场。 '的游泳池盐'是其中一项建议，提供放松un'atmosferafatta在情绪和沉默。 '我按摩壁炉， assolutamenteoriginale一种享受按摩服务dellecarezze裹在caloresprigionato燃烧木材cameriniimpreziositi壁画díepoca.Il大公园是提供给所有iclienti的日光浴，为passeggiatao只是一个饮料厂frescodi 22 secolari.Le情况下，两个工作室， 14套公寓和6个公寓， connovantacinque员额letto.Più假日公寓是真正的家园生活与他们保持，他们的房间， angolidi卫生间和厨房的所有好strumentalenecessario要autosufficienti.I服务unGrand这些特点，酒店用大量opzioniofferte ：它可以直接编写ilpranzo和晚餐中的公寓，您可以去发现餐馆tipicidel领土，您可以订购一房间服务，甚至要求maggiordomoesclusivo.Le车不允许all'internodel复杂，有一个与第四十四parcheggiocoperto汽车的一个高尔夫球电动车，然后将通过停车iclienti他们bagagliper陪同residenze.L的投资是国家800万欧元的一半dallasocietà声称温泉，一半由私人执行societàimmobiliare谁委托leresidenze旅游gestionealle在同一卡拉卡拉Casciana ， societàpubblica的股票所拥有的城市pressochéidentiche Casciana Termee各地区Toscana.Una特点，构成inevidenza浴室的Casciana是经济suoandamento超过diecianni ，导致关闭bilancisempre积极的，总是有益的。余duesoci ，城市和地区，已sostenutola社会在这一过程中sviluppomediante增资cheha允许将结出硕果importantiinvestimenti biennio.Il在员工使用sindall'inizio 15不等adaggiungersi单位100名员工，其中Leterme Casciana已经危险，并进行了具体的培训corsidi持续六个月以上。


综合疗养健身，美容和水疗中心：当市场成为ipercompetitivo 。

为了满足新的消费福利necessarioun “新雇主的福利” ，新的competenzedirezionali能够克服功能上的限制complessoma管理制度符合基本战略的基础上健全基本implementazionedi三个过程： 1 。建立一个整体性的工作人员（见的WD星期日。 08分之2 ） 2 。管理的目标（目标管理系统） ， 3 。战略控制系统（平衡计分卡系统） 0.1 。管理层收购系统：组织和管理的SUCCESSOL'organizzazione和管理一个成功的综合CentroBenessere部分dallaconsapevolezza ，人力资源是战略unicavariabile能够实现unsignificativo优势competitivo.È因此，必须每名经理-i nun综合中心经理可以essereanche三（经理健身，美容managerentrambi协调的俱乐部经理） -d ispongadi工具，使m assimoil贡献的每一位员工以r aggiungimentodeglic entro.In目标，为此，首先伤害消除c he'Capi出生' ：只有自然predisposizioneai关系和人际关系puòsupportare不是一个战略计划增长ESviluppo团队， operativiadeguati使用的工具，使效率和有效lagestione的所有资源，甚至那些umane.Pertanto资源管理， qualunquealtra活动应列入all'internodi一个过程，需要，目标，阶段，阶段和工具，不能轻视，也不néimprovvisati ，处罚dienergie和资源的浪费和感觉是不够的sifaccia满意deicollaboratori然后他们clienti.Inoltre它也不是不够的collaboratoridimostrino良好的意愿和主动精神，这是必要的，这些技能在eindirizzate校准正确，或funzionaleagli目标和战略Centro.Affinché每个员工放在condizionidi给予最大的贡献应尽可能可以指望了一系列战略媒体战，使他们能够有chiaroil样的贡献，预计结构dalui ，因为这方面的贡献进行评估，以及如何ILSU承诺将premiato.Puntare结果是口号sistemaM.BO （目标管理）计划，决定和采取一致行动的成员delproprio工作人员时，重要的是不能lagerarchia但successo.Alle经典的问题，经理是，管理层收购提供了一个risposta.L '讲管理层收购为了有效地管理资源，适应你不能有一个大致说明人们的期望，但programmareper每个员工precisiobiettivi然后检查结束时diun期间stabilito.È这种模式不仅正式的组织，这需要经理lamassima注意规划和alcontrollo ，并留下更多的余地collaboratorenel的方式达到的目标，鼓励招募responsabilitàindividuali.L '管理层收购是一个系统的协调一致gestionedel中心及其工作人员，目的是不断almiglioramento结果，由于adattività更集中和更协调和personalepiù motivato.Con的管理层收购是从一个管理“任务”一管理“的目标” 。这项制度有利于逐步crescitaprofessionale的合作者之一， sviluppocostante ' creatività.Premiare倡议和合作伙伴创造所取得的成果和经营状况strategicheaffinché每个人都可以体验modalitàpersonali在履行其商业气氛creasicuramente一个充满活力和stimolante.Definizione的总目标的战略Centro.È时间界定和caratterizzal '中心今后的活动，所以deveessere设置为一个过程， alimentandosidi信息的部门，竞争和市场发展趋势的benesserearrivi界定结果voglionoraggiungere ，通过增强实力的d propripunti ，然后建立一个显着vantaggiocompetitivo 。分配的目标collaboratori.La下一阶段是在Managerassegna到每一位员工（而不是仅仅allostaff销售）自己的目标，或下降的总目标obiettiviindividuali 。这是一个活动，需要有能力查明的潜力，每个collaboratoreper以确定每个darichiedere贡献，有效地保证edefficace分配omogeneadei负荷lavoro.Una适当定义的工作（资料和说明）的每个员工，以支持ilManager这项活动，特别是就业profilefornisce表明richiedereper的承诺相一致的真正合作者aquello最佳的作用需要; descriptionpermette的工作，确定和量化risultatoatteso工作assegnate.Gli个人目标应possibileespressi在衡量和计量条件。为了确定目标，一个过程，已同意以确认是否有足够和匹配是ilcosiddetto方法SMARTSpecificoGli目标必须说明必须realmenteraggiungere ， “我希望你改进的结果”是一般不提供业务指导， “要增加refferal新客户是piùspecifico ，因为这意味着完全devefare.MisurabileL事'的目标必须是数字表示： “我想要增加了10 ％出售的产品diautocura ” ，使员工conoscein任何时间到什么程度正在接近他的traguardo.AzioniQuali行动，必须采取一套raggiungerequanto ？ “我想增加销售的产品autocuraattraverso有系统地使用metodoPRIDE 。 RealisticoL'obiettivo肯定是雄心勃勃的定制，以刺激员工，但必须essererealistico.Chiedere增加销售产品diautocura 400 ％的可能不是一个obiettivorealistico 。卖出，以增加销售diprodotti 2 ％的可能不会stimolante.TempoIndicare时间层面，即在quantosi必须实现的目标，这将有助于检查进展情况，并intervenirese必要时，它是有用的，提供支持，并当不很清楚，目标risultatonon将raggiunto.Gli然后必须通报manierache员工确切知道cosasarà评估的基础上，什么参数，什么darepriorità在管理他的生意和qualisaranno方面的经理concentreràla valutazione.Definizione的政策incentivazione.L '分配的目标是更有效的seaccompagnata从定义一个系统，有助于diincentivi激励collaboratoriverso取得成果richiesti.La定义的奖励，不一定是经济性质的，而不是可以esserestandard和平等地为所有，但确保effettivamentela最好的动机合作者deveessere在考虑什么实际价值singoloha或溢价的现金，或专业化的道路， •的额外折扣购买服务/产品， •一个时期的休息的假期协调一致•一天休息的生日delcollaboratore ，或在giornosignificativo ， •临时指派的作用coordinamentonel期间没有diriferimento经理（例如，代理经理温泉） ， ..及其他•选择和定义，如何incentivazioneva校准和适应不同realtàtenendo帐户的特别优惠/ aspettativedei员工，而且特点的一致性conle 。一个因素是不是应该加入sistemidi每结构cheun意识的微笑，鼓励，一个apprezzamentosincero总是亲切的机会rinsaldareil与员工，谁看到questomodo赞赏他们的行动impegno.Le直接的做法是strettamenteconnesse管理层收购的概念，赋予妇女权力：以向人们解释什么必须这样做， elasciare他们达到目标propriomodo 。事实上，这一原则的职能严重的是，个别员工应当能够svilupparlopersonalmente ，以表达最好的ilproprio potenziale.Sistema Valutazione.In系统和时间，根据cadenzedefinite （至少6个月，但最好季刊） ，应当比较的结果ciascuncollaboratore的目标分配all'iniziodella赛季。这是一个好地注意到， sistemaMBO ，使测量tuttigli数值目标不仅是vendita.È时的基础上，结构严谨的评估系统direporting的贡献总体结果diciascuno中心， ponendogrande仔细评估modalitàcon每个发挥了它的作用和verificandoil增长的道路专业ciascuno.È这是一个积极的时间比较， collaboratoreè对此有何评论考虑高估值经理，这并不develimitare突出数值esprimendoun审判合成充足的结果，但作为一个教师应突出progressirealizzati ，突出商业和leazioni谁也有助于提高ilsistema进行表决，但也任何额外gapda桥梁，从而界定和prioritàper地区miglioramento.In这种方式是新的信心collaboratorel'attestato在其潜力和siinvita这样做，从而刺激良性竞争，特别是如果stessi.Ma控制的管理效益， poichéla翻译的raggiungimentodegli数值目标，和数值评估sull'efficienzanel填补职位所要求他们的作用，使这些资产，可衡量的sonodeterminanti实现这些目标economicidel市区执行管理层收购需要遵守alcuneregole必不可少的： •澄清的价值观和使命delCentro企业通过了这一政策ciascuncollaboratore的incui明确表示其潜力是spiegarele的游戏规则，然后请每个球员，尊重，可达到的最高评分; •一个确切的定义的目标和relativicriteri措施，以确保siabbiano毫无疑问的期望是什么和将成为衡量sulcome个人的贡献; •尊重的一种方法分层组织sviluppodegli目标（如acascata ） ，以便使尽可能gradualepassaggio的战略方向dalvertice背后（自上而下） ; •及时联系sistemaincentivante目标，以奖励那些知道谁实际nell'organizzazioneha /想accoglierele迹象首脑会议上，很难ilraggiungimento预期成果; •正确和有系统的报告制度。